Обзор работы по обеспечению безопасности и перспективы развития компании Xi’an WinWay в 2025 году 

В 2025 году компания Xi’an WinWay придерживалась принципа «безопасность прежде всего, профилактика превыше всего и комплексное управление», сосредоточившись на полной реализации основной ответственности за безопасное производство. Ключевые инициативы включали усиление надзора и инспекции в области безопасности, информационно-просветительскую работу и обучение, а также укрепление основы для безопасного развития компании. В начале года компания всесторонне продвигала выполнение обязанностей по обеспечению безопасности, подписав 28 соглашений об ответственности за безопасность на рабочем месте. Эти соглашения уточнили обязанности главных руководителей компании, начальников отделов, руководителей групп и других основных ответственных лиц на всех уровнях, трансформировав обязанности по безопасности из «бумажных требований» в «осознанные действия» и побудив всех сотрудников перейти от «пассивного соблюдения» к «проактивной защите», тем самым сформировав консенсус о том, что «руководство придает большое значение тому, чтобы побуждать сотрудников к осознанным действиям». В середине года, сосредоточившись на обучении технике безопасности и возможностях реагирования на чрезвычайные ситуации, компания организовала восемь систематических тренингов по технике безопасности общей продолжительностью 25 часов, охвативших ключевых руководителей, персонал по управлению безопасностью и всех сотрудников. В рамках Месяца безопасности в июне, Недели снижения рисков стихийных бедствий в мае и Месяца противопожарной безопасности в ноябре проводилось специализированное обучение. В октябре были организованы учения по эвакуации и действиям в чрезвычайных ситуациях, связанных с поражением электрическим током, для повышения осведомленности сотрудников о рисках и их способности реагировать на чрезвычайные ситуации. В конце года компания провела ежегодное совещание по итогам работы в области безопасности, систематически подводя итоги года и уточняя, что работа по обеспечению безопасности в 2026 году будет продолжать основную политику, переходя к более глубокому и совершенному подходу.

В 2026 году система управления безопасностью компании претерпит фундаментальную трансформацию, сместив акцент с обработки инцидентов после их завершения на комплексный подход, включающий как «управление источниками риска», так и «воспитание безопасного поведения среди всех сотрудников». С одной стороны, будут предприняты усилия по формированию у всех сотрудников «шестиступенчатых» навыков охраны труда: «внимательность, наблюдение, действие, коммуникация, физическое присутствие и ведение документации». С другой стороны, компания будет повышать осведомленность об ответственности за безопасность по всей цепочке, поощряя строгое соблюдение операционных процедур, активное участие в обучении и тренировках, а также инициативное сотрудничество в проведении проверок безопасности и устранении выявленных нарушений. В будущем компания будет систематически повышать свой уровень внутренней безопасности, создавая перспективную систему предотвращения и контроля рисков и культивируя общекорпоративную культуру безопасности, обеспечивая тем самым непрерывное и стабильное развитие компании с надежными гарантиями безопасности.